Encore au patchwork. Ça fait très exactement une semaine que l’on est à Hazebrouck. Notre premier anniversaire patchwork. Guy était allé au CSE la semaine dernière pour interviewer une des deux responsables de l’atelier. On y est retourné cette semaine pour rencontrer l’autre, Anne. Dire l’importance du groupe, la force du plaisir d’être ensemble, à quel point c’est constructif, structurant, de se reconnaître dans un collectif, de faire partie, et puis de faire quelque chose de ses mains, avec rigueur et patience, pour en retirer une fierté. Et les sorties, et les rencontres, être ensemble et découvrir.
Comme un négatif de tout ça, on pense à Orange, aux techniques de management meurtrières d’Orange – et de nombreuses autres entreprises. On se souvient de ce que disait à la radio un anthropologue – Gildas Renou – qui a étudié, depuis des années, les techniques de management au cours de la privatisation de France Télécom.
On se souvient qu’il parle de la désocialisation comme d’une une arme importante du management agressif. Couper les liens, désaffilier, couper les fils. Disparition du sentiment d’espérance. Éviter tout lien social et affectif au sein de l’entreprise, isoler pour atomiser, et pour enlever toute possibilité de défense, enlever l’espoir d’un avenir meilleur.
Alors, si c’était une forme de résistance ? Faire des ateliers patchwork, tricot, danse, solex, cuisine, hip hop, mosaïque ou autre ? Si résister aujourd’hui, c’était aussi – comme Anne le fait, comme des milliers de gens le font à travers la France, dans les centres d’animation, dans les maisons de jeunes, dans les centres éducatifs, dans les maisons de quartier… – si résister c’était donner de son temps pour le plaisir d’être ensemble, pour faire ensemble, à plusieurs, des projets, échanger des savoirs, se soutenir, encourager l’estime de soi et le respect des autres ?
