Monsieur le Maire

Pour sauver un village du dépeuplement, il faut une volonté politique. Cette énergie, c’est vers les enfants qu’on la porte : les enfants, ils sont encore mobiles, ouverts, c’est eux, l’avenir. Si on propose aux familles tout ce qu’il faut pour l’accueil des enfants, en scolaire, en périscolaire, alors on développe une dynamique : du lien social, du lien culturel. Ça, et le maintien des commerces et des services de proximité. Mais là, un maire ne peut rien, sauf à augmenter la clientèle. Ce qu’on a fait, nous, c’est qu’on a libéré l’accès à la propriété : on a baissé le prix des terrains, ils sont partis à toute vitesse. La salle Colette Bel nous a occupé pendant tout un mandat, de 1999 à 2006. On a pris notre temps, pour une consultation auprès des habitants, pour l’achat de l’ancienne brasserie, pour le coup de crayon de l’architecte, jusqu’à la construction de cette salle très modulable, qu’on a adapté le plus possible à nos besoins. Ce qui nous guide, c’est la consultation auprès des habitants, on repart de là, à chaque fois. Là, on veut réfléchir aux rythmes scolaires, alors on demande leur avis aux associations de parents. Les gens viennent. Au début ils sont timides. Puis ils donnent leur avis. Notre village a augmenté sa population de 30%, il y a très peu d’endroits qui peuvent se vanter de ça. On réfléchit pour que nos propositions permettent aux rexpoëdois de vivre dans le village sans avoir besoin d’en sortir, pour leur proposer un large éventail d’offres, en culture, en loisirs, en services, en structures. On travaille avec les villages alentours, pour qu’ils puissent également profiter de notre travail. Alors on nous pointe du doigt. Parce qu’il y a une chose qui s’appelle le schéma de cohérence territoriale, qui dit qu’un petit village ne peut pas construire plus qu’une plus grosse agglomération, pour ne pas la vider. Alors nous, on a explosé les quotas de construction, c’est sûr. C’est ça, la vie des hommes politiques. Pendant ce temps, notre village, il meurt pas.